Consulting

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defaso consulting ist ein 360° Beratungsunternehmen für den chinesischen Klein- und Mittelstand mit Sitz in Deutschland. Als Partner für alle Arten von Unternehmenstransaktionen betreut defaso consulting ihre chinesischen Mandanten ganzheitlich. Angefangen von der Suche nach geeigneten Übernahmekandidaten über deren Bewertung und Verhandlung der Übernahmekonditionen bis hin zum Closing der Transaktion. defaso consulting verfügt diesbezüglich über eine mehr als 15-jährige Expertise in einer Vielzahl von erfolgreichen Unternehmenskäufen und -verkäufen und kann zudem auf ein ausgezeichnetes Netzwerk im M&A-Markt, insbesondere durch Kontakte zu europäischen Großkonzernen sowie international agierenden M&A-Boutiquen, zurückgreifen.

Des weiteren bedienst sich defaso consulting bei dieser Tätigkeit der nationalen und internationalen Fachexpertise von externen Spezialisten, mit denen bereits in der Vergangenheit durch langjährige Partnerschaften nachweisbare Ergebnisse erzielt werden konnten.

So ist defaso consulting in der Lage, einerseits maßgeschneiderte Lösungen und Umsetzungen anzubieten sowie andererseits das komplette Spektrum sämtlicher Anforderungen an einen erfolgreichen Transaktionsprozess im Sinne einer 360° Beratung abzudecken.
Wesentliche Inhalte des Dienstleistungsumfangs sind regelmäßig:

  • Suche und Ansprache geeigneter Akquisitionsunternehmen („Target“)
  • Zusammenstellung der key facts und Darstellung der Weiterentwicklungspotentiale im Rahmen eines management summary
  • Durchführung der Due Diligence und Erstellung des DD-Reports zur Ermittlung des fair value
  • Erstellung Unternehmenskaufvertrag („SPA“) sowie Verhandlung/ Verhandlungsunterstützung bzgl. Übernahmekonditionen mit dem Verkäufer
  • Beschaffung von Akquisitionsfinanzierungen sowie Finanzierung für die post-merger-integration

defaso consulting denkt und handelt ergebnisorientiert. Daher wird anlässlich jedes M&A-Projektes ein auf den jeweiligen Fall passendes Vergütungskonzept gemeinsam mit dem Kunden vereinbart, welches immer auch eine erfolgsorientierte Komponente beinhaltet. So wird zwischen allen Parteien eine Interessenkongruenz hergestellt, indem die Zielkorridore transparent definiert und unrealistische Erwartungshorizonte verhindert werden. In Bereichen, in denen defaso consulting selbst nicht beraten darf zieht sie hochspezialisierte Rechtsanwaltskanzleien, Notariate und Steuerbüros hinzu. So wird die Transaktion der chinesischen Mandanten weiterhin aus einer Hand begleitet.